Отличие обратного и прямого инжиниринга при разработке бизнес-процессов заключается в следующем:

1. Обратный инжиниринг предполагает комплексный анализ предприятия как единой системы управления, включая диагностику существующих бизнес-процессов. 1 Цель — подготовить массив исходных данных для создания новой конкурентной стратегии предприятия, включая формирование новой структуры основных бизнес-процессов. 1
2. Прямой инжиниринг направлен на проектирование новой конкурентной стратегии предприятия. 1 Основу этой стратегии составляют инновационные процессы. 1 В рамках прямого инжиниринга проектируется структура основных бизнес-процессов предприятия, разрабатываются механизмы финансирования. 1

Таким образом, обратный инжиниринг фокусируется на анализе и понимании существующих бизнес-процессов, а прямой — на проектировании новых, реконструированных бизнес-процессов. 39