Отличие коллективного и авторитарного типов принятия решений в инновационном менеджменте заключается в следующем:

1. Коллективный тип предполагает групповое принятие решений, при котором обеспечивается высокая степень обоснованности и проработки проблемы, анализ большого числа альтернатив и поведенческая согласованность при реализации решения в перспективе. 3 Коллективная форма предпочтительна при принятии концептуальных разовых решений. 3
2. Авторитарный тип характеризуется единоличным принятием решений руководителем, который принимает все ключевые решения самостоятельно, определяет стратегии и цели организации, а также контролирует их исполнение. 12 Сотрудники следуют указаниям и редко привлекаются к процессу принятия решений. 1

Таким образом, основное отличие в том, что при коллективном типе решения принимаются с участием группы людей и учитывают различные точки зрения, а при авторитарном — принимаются одним человеком и предполагают жёсткий контроль и формализованные процедуры. 13