Роль стратегического подхода к управлению персоналом в современных условиях заключается в том, что он помогает организации оставаться конкурентоспособной в условиях постоянно изменяющегося рынка. 1

Некоторые преимущества стратегического подхода:

• Развитие человеческих ресурсов. 1 Поддерживая стремление сотрудников к повышению уровня квалификации, предприятие создаёт основу высококвалифицированных кадров. 1
• Создание благоприятного климата в коллективе. 1 Финансовые вливания в стратегическое управление персоналом способствуют повышению мотивации работников, их лояльности в отношении организации. 1
• Расширение возможностей для карьерного роста. 1 Повышая уровень квалификации, сотрудники становятся конкурентоспособными на рынке труда, получают расширенные возможности для внутриорганизационного карьерного роста. 1
• Снижение издержек. 1 Стратегическое управление персоналом сказывается на повышении производительности труда работников, что в итоге приводит к росту доходов предприятия. 1
• Разрешение конфликтных ситуаций. 2 Стратегическое управление персоналом позволяет разрешать конфликтные ситуации с минимальным ущербом для компании и её персонала. 2

Таким образом, стратегический подход к управлению персоналом необходим для успешной деятельности современной компании и её способности конкурировать на рынке. 2