Какие современные методы оценки персонала применяются в международных компаниях?

Некоторые современные методы оценки персонала, которые применяются в международных компаниях:

• Метод управления по целям (МВО). www.hr-director.ru Ориентирован на оценку конечных результатов проделанной работы, измеряемых количественно, по прошествии отчётного периода. www.hr-director.ru Руководитель и сотрудник ставят задачи совместно. www.hr-director.ru
• Методика управления результативностью (Performance management). www.hr-director.ru Оценивает результаты, компетенции, методы сотрудников, помогает выявить области развития, спланировать карьеру сотрудника. www.hr-director.ru
• Техника «360 градусов». www.hr-director.ru cyberleninka.ru Оценка происходит через четыре стороны: подчинённые, коллеги, клиенты, руководитель (в среднем около 10 человек). cyberleninka.ru Благодаря этому можно сложить наиболее полный образ о сотруднике. cyberleninka.ru
• Центр оценки (Assessment Center). www.hr-director.ru Универсальный метод комплексной оценки персонала компании, основывается на использовании методик, взаимодополняющих друг друга (личностных и интеллектуальных тестов, кейсов, групповых дискуссий, поведенческих индивидуальных интервью, деловых игр). www.hr-director.ru
• Система оценки сотрудника коллегами (peer review). www.hr-director.ru Сотрудникам компании раздают анкеты (опросники), содержащие от 25 до 90 вопросов. www.hr-director.ru Сотрудники отвечают на вопросы о производительности труда, о степени самостоятельности своей работы. www.hr-director.ru
• Метод оценки по компетенциям. www.hr-director.ru Ориентирован на определение профессиональных и психологических характеристик сотрудников с целью выявления их соответствия должностным требованиям, раскрытия их потенциальных возможностей. www.hr-director.ru