Некоторые основные теории организационного поведения:

• Научный менеджмент Ф. У. Тейлора. 5 Предмет исследования — организация и нормирование труда, материальное стимулирование сотрудников и мотивация. 5 Согласно концепции Тейлора, персонал выступает в качестве фактора производства, человеческого капитала, и от правильной организации труда зависит эффективность деятельности и стабильность производства. 5
• Классический менеджмент А. Файоля. 5 Исследователь сделал акцент на принципах управления и функциональных характеристиках управленческой деятельности в отношении поведения. 5
• Школа человеческих отношений Э. Мэйо и Ф. Ротлисбергера. 5 Значение придавалось отношению к труду, социальным и межличностным отношениям внутри коллектива, групповым процессам роста и развития. 5
• Системный подход П. Друкера и Л. Фон Берталанфи. 5 Рассматривает человека и окружающие условия в качестве системы. 5 У живых систем есть общие свойства: целостность, структурность, зависимость системы и среды друг от друга, иерархичность, автономность, адаптивность. 5
• Теория социального научения. 2 Сочетает и интегрирует бихевиористскую и когнитивную концепции. 2 Утверждает, что возможно научение на основе подражания, самоконтроля и учёта такого параметра личности, как самоэффективность. 2
• Теория «Х» и теория «Y» Д. Мак-Грегора. 2 Теория «Х» предполагает, что человек ленив и его необходимо постоянно принуждать к работе и контролировать. 1 Согласно теории «Y», индивидуум представляет собой творческую личность, которая всё время ставит перед собой новые цели и задачи и добивается их осуществления своим трудом без какого-либо принуждения со стороны. 1
• Теория «Z» У. Оучи. 2 Исходным пунктом концепции является положение о том, что человек — это основа любой организации и от него в первую очередь зависит успех её функционирования. 2