Некоторые методы оценки персонала, которые используются в современной корпоративной культуре:

• Анкетирование. 25 Сотрудник заполняет анкету с вопросами о профессиональных навыках, опыте работы, компетенциях и мотивации. 5
• Тестирование. 5 Позволяет определить уровень знаний и компетенций сотрудника в конкретной области. 5
• Оценка по результатам работы. 5 Работа сотрудника оценивается на основе фактически достигнутых им результатов. 5
• Метод 360 градусов. 5 Сотрудник оценивается со стороны его коллег, руководства и подчинённых. 5
• Аттестация. 14 Периодические экзамены, на которых комплексно оценивается квалификация человека, результаты труда за отчётный период, актуальное состояние навыков и знаний, уровень soft skills. 4
• Ассессмент-центр. 4 В течение трёх этапов процедуры ассесмента определяются цели оценки, разрабатывается сценарий, подбираются упражнения, проводятся деловые игры, тестирования, интервью и групповые дискуссии, решаются кейсы. 4
• Деловые игры. 4 Имитация рабочих ситуаций в мягкой форме позволяет проверить навыки сотрудника и обучить его, повысить деловые качества. 4

Выбор метода оценки персонала зависит от целей и уровня организации, корпоративной культуры и задач. 1