Какие ключевые принципы менеджмента сформулировал Фредерик Тейлор?

Фредерик Тейлор сформулировал несколько ключевых принципов менеджмента, которые легли в основу его системы научного управления: www.work5.ru sprutmonitor.ru

1. Разделение труда. www.work5.ru Тейлор предложил делить работу на мелкие задачи и определять для каждой задачи оптимальные методы выполнения. www.work5.ru
2. Стандартизация процессов и инструментов. www.work5.ru Для повышения эффективности Тейлор рекомендовал стандартизировать методы работы, использовать одинаковые инструменты и устанавливать определённые процедуры для выполнения задач. www.work5.ru
3. Мотивация и оплата труда на основе производительности. www.work5.ru Тейлор считал, что работникам необходимо платить не за время, а за результаты. www.work5.ru Он предложил внедрить систему сдельной оплаты, при которой уровень зарплаты зависел от производительности. www.work5.ru
4. Роль руководителя и работника. www.work5.ru Тейлор считал, что руководители должны заниматься планированием и контролем, а рабочие — выполнять задачи по установленным стандартам. www.work5.ru
5. Научный отбор, обучение и развитие персонала. sky.pro Тейлор утверждал, что для каждой работы необходимо отбирать рабочих с подходящими физическими и интеллектуальными способностями, а затем систематически обучать их оптимальным методам выполнения задач. sky.pro
6. Сотрудничество между администрацией и рабочими. sky.pro Тейлор считал, что администрация должна взять на себя ответственность за планирование и организацию работы, а рабочие — за её непосредственное выполнение. sky.pro
7. Равномерное распределение труда и ответственности. sky.pro Тейлор считал, что менеджеры должны выполнять те функции, к которым они лучше подготовлены (планирование, организация), а рабочие — то, что лучше получается у них (исполнение). sky.pro