Какой вклад внесли Фредерик Тейлор и Фрэнк Гилберт в развитие менеджмента?

Фредерик Тейлор — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента. {8-host} Он разработал принципы научного управления, которые основывались на систематическом подходе к организации труда. www.work5.ru Некоторые из них:

• Разделение труда. www.work5.ru Тейлор предложил делить работу на мелкие задачи и определять для каждой задачи оптимальные методы выполнения. www.work5.ru Это позволило каждому работнику выполнять определённые действия быстрее и с большей точностью. www.work5.ru
• Стандартизация процессов и инструментов. www.work5.ru Для повышения эффективности Тейлор рекомендовал стандартизировать методы работы, использовать одинаковые инструменты и устанавливать определённые процедуры для выполнения задач. www.work5.ru Это помогло избежать вариативности и уменьшить количество ошибок. www.work5.ru
• Мотивация и оплата труда на основе производительности. www.work5.ru Тейлор считал, что работникам необходимо платить не за время, а за результаты. www.work5.ru Он предложил внедрить систему сдельной оплаты, при которой уровень зарплаты зависел от производительности. www.work5.ru
• Роль руководителя и работника. www.work5.ru Тейлор считал, что руководители должны заниматься планированием и контролем, а рабочие — выполнять задачи по установленным стандартам. www.work5.ru Разделение обязанностей способствовало большей эффективности и производительности. www.work5.ru

В 1911 году Тейлор опубликовал книгу «Принципы научного менеджмента», в которой изложил свои идеи и принципы. www.work5.ru Эта работа стала знаковой в истории менеджмента и оказала огромное влияние на развитие управленческой мысли. www.work5.ru

Фрэнк Гилбрет — американский инженер, пионер исследований в области менеджмента и организации труда. {7-host} Он внёс значительный вклад в теорию и практику рационализации трудовых приёмов и движений. ru.ruwiki.ru Некоторые достижения Гилбрета:

• Разработка «Системы изучения движений». ru.wikipedia.org {7-host} В основе методики заключён подход, который раскладывает каждое движение работника на ряд микродвижений, называемых «терблиги». {7-host} Гилбрет основывался на том, что любое законченное действие по осуществлению какой-либо работы представляет сумму терблигов. {7-host}
• Изучение факторов, влияющих на производительность труда. infourok.ru Гилбрет исследовал факторы, оказывающие влияние на производительность труда, и разбил их на три группы. infourok.ru
• Изобретение подмостей. ru.ruwiki.ru Гилбрет сконструировал подъёмные подмости «Прямая спина», благодаря которым рабочим больше не приходилось нагибаться, чтобы брать кирпичи и зачерпывать раствор. ru.ruwiki.ru Использование данной модели подмостей позволило существенно увеличить скорость кирпичной кладки. ru.ruwiki.ru