Некоторые кадровые технологии, которые применяются в органах государственного управления:

• Формирование кадрового резерва. 1 Резерв помогает формировать достойный кадровый состав, способствует выявлению сильных сторон сотрудников и содействует их должностному росту. 1
• Аттестация. 15 Цель процедуры — определение соответствия гражданского служащего замещаемой должности. 5
• Квалификационный экзамен. 15 Проводится при решении вопроса о присвоении классного чина гражданской службы. 5
• Обеспечение должностного роста (карьера). 15 Комплексная кадровая технология, которая включает целый комплекс мероприятий. 1
• Отбор (подбор) кадров. 1 Базируется на тестировании способностей, профессиональных знаний, умений и навыков, а также требуемых личностных качеств. 1
• Трудовая адаптация. 3 Комплекс мероприятий, направленных на быстрое приспособление новоназначенного специалиста к условиям труда, социального окружения, рабочего места. 3
• Стимулирование. 24 Выражается в материальном и нематериальном аспекте. 2 Материальное стимулирование заключается в премировании, нематериальное — в системе наград и поощрений. 2
• Развитие государственных служащих. 1 Для этого используются современные формы обучения, к которым относятся тренинги, интерактивные формы обучения, кейсы, обучающие фильмы, деловые игры. 1