Процессы мониторинга и контроля положительно влияют на успешность реализации проекта. 14 Вот некоторые способы:

• Раннее выявление рисков и проблем. 1 Это позволяет своевременно внедрять меры, которые предотвращают перерастание рисков в серьёзные проблемы. 1
• Оптимизированное использование ресурсов. 1 Команды могут обнаруживать недоиспользованные или перераспределённые ресурсы и распределять их с учётом сбалансированной рабочей нагрузки. 1
• Снижение рисков. 1 Идентификация будущих рисков на ранней стадии помогает разработать планы смягчения последствий. 1
• Адаптивность к изменениям. 1 Эффективный мониторинг выявляет сдвиги в требованиях проекта, а процессы контроля позволяют корректировать планы с учётом текущих изменений. 1
• Улучшение принятия решений. 1 Заинтересованные стороны и руководители проектов могут основывать свои решения на самой актуальной информации. 1
• Обеспечение качества. 1 Благодаря постоянному отслеживанию показателей качества и управлению ими команды могут обнаруживать любые отклонения от стандартов. 1
• Контроль затрат. 1 Постоянный мониторинг бюджетов проектов и расходов помогает выявить отклонения на ранней стадии и гарантировать, что проект останется в рамках бюджета. 1
• Эффективное управление заинтересованными сторонами. 1 Мониторинг и контроль позволяют своевременно уведомлять заинтересованные стороны о ходе реализации проекта и любых изменениях. 1

Таким образом, результатом успешного мониторинга и контроля является успех проекта, который выражается в удовлетворённости клиентов и положительных результатах. 1