Чем отличаются процессы планирования и мониторинга в управлении проектами?

Процессы планирования и мониторинга в управлении проектами отличаются по своим задачам и результатам. 2

Планирование — этап, на котором разрабатывается детальный план работы по проекту, определяются задачи, ресурсы, сроки, бюджет, качество и коммуникация. 1 Итогом данного этапа является базовая схема, служащая основой для выполнения и контроля проекта. 1

Мониторинг — этап, на котором проводится отслеживание процесса работ и сравнивается фактическое выполнение работ с плановым. 1 Затем проводятся корректирующие действия по устранению отклонений от плана, управление переменами и рисками, оценивается уровень качества итогового продукта. 1 Результатом этого этапа является оперативное обнаружение и преодоление затруднений и гарантия соответствия требованиям заказчика. 1

Таким образом, основное отличие в том, что планирование направлено на разработку плана проекта, а мониторинг — на контроль основных параметров проекта (сроки, затраты, объёмы) и поддержку принятия решений об изменении. 2