Некоторые методы отслеживания результатов проекта:

• Мониторинг по ключевым точкам. 1 Позволяет оценить результативность работы над определённой задачей за указанный промежуток времени. 1
• Контроль за содержанием. 1 Отслеживаются все изменения, которые могут быть внесены в план выполняемых работ. 1
• Контроль за продолжительностью. 1 Проверяется соответствие выполняемых работ установленному дедлайну. 1
• Контроль ресурсов. 1 Используется для отслеживания затрат и недопущения их превышения установленным планом. 1
• Контроль качества. 1 Конечный продукт сопоставляется заявленным характеристикам и установленным требованиям. 1
• Контроль рисков. 1 Может быть реализован для оценки всего проекта или его отдельных задач. 1
• Ключевые показатели эффективности (KPI). 5 Это конкретные показатели, используемые для оценки успеха проекта. 5 Они могут включать такие показатели, как эффективность затрат, выполнение графика, качество и удовлетворённость клиентов. 5
• Дисперсионный анализ. 5 Включает в себя анализ разницы между запланированными и фактическими показателями проекта. 5
• Анализ тенденций. 5 Включает в себя отслеживание данных о производительности проекта с течением времени для выявления тенденций и составления прогнозов относительно будущей производительности. 5

Для мониторинга проекта также используются системы управления проектами, программное обеспечение для трекинга времени, инструменты для анализа данных и другие. 2