В чем заключаются ключевые отличия стратегического и производственного менеджмента?

Некоторые ключевые отличия стратегического и производственного менеджмента:

Цель:

• Стратегический менеджмент направлен на достижение конкурентного преимущества. journal.sovcombank.ru Стратегические менеджеры разрабатывают стратегию, которая должна привести организацию к поставленной цели. journal.sovcombank.ru
• Производственный менеджмент ориентирован на достижение максимального результата при наименьших затратах. journal.sovcombank.ru Основная цель — повысить эффективность производства: либо повысить качество или количество товаров и услуг без дополнительных расходов, либо снизить расходы без потерь в качестве и объёме. journal.sovcombank.ru

Сфера деятельности:

• Стратегический менеджмент включает выбор сферы деятельности компании, разработку уникальных преимуществ для успешной борьбы с конкурентами, определение перспектив дальнейшего развития бизнеса и роста финансовых результатов, а также управление использованием ресурсов — капитала, труда и технологий. journal.sovcombank.ru
• Производственный менеджмент охватывает не только изготовление промышленных изделий, но и его обеспечение, а также проектирование, модернизацию и подготовку персонала. www.cfin.ru Предметом забот менеджера может быть промышленное производство, разработка новой продукции, проведение исследований, внедрение новых технологий, снабжение, сбыт и обслуживание потребителей. www.cfin.ru

Таким образом, стратегический менеджмент фокусируется на общем плане достижения главной цели, а производственный менеджмент — на управлении конкретным процессом создания готовой продукции.