Разница между производственным и операционным менеджментом заключается в том, что операционный менеджмент — более широкое понятие. 1

Производственный менеджмент — это составная часть оперативного управления производством продукции и её качеством, техническим обслуживанием и материально-техническими запасами. 3 Цель производственного менеджмента — обеспечение экономической эффективности и удовлетворения спроса на продукцию при минимизации общей суммы расходов. 3

Операционный менеджмент — это деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся продукция или услуги компании. 4 Он отвечает за улучшение любых бизнес-процессов: от закупки сырья, материалов, их превращения в готовый продукт до их доставки покупателю. 5

Таким образом, производственный менеджмент фокусируется на самом процессе преобразования ресурсов в готовую продукцию, а операционный менеджмент — на широком спектре связанных с этим процессов, включая планирование, организацию, прогнозирование рисков, анализ и контроль. 1