Оценка персонала и стратегия развития компании тесно связаны, так как оценка предоставляет информацию, необходимую для правильного планирования развития бизнеса. 4

Некоторые аспекты связи:

• Определение ключевых качеств и навыков. 1 Анализ результатов оценки позволяет понять, каких специалистов не хватает, кого стоит развивать, а кого — переместить на другие должности или дополнительно обучить. 1
• Планирование профессионального развития и карьеры. 3 Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру. 3
• Мотивация и стимулирование сотрудников. 1 Оценка помогает понять, что мотивирует команду, какие бонусы или возможности для роста ценятся больше всего. 1 Эту информацию можно использовать для создания системы мотивации. 1
• Оптимизация распределения ролей и ответственностей в команде. 1 Зная потенциал сотрудников, компания может строить долгосрочные стратегии развития. 1
• Снижение текучести персонала. 2 Обратная связь по сильным сторонам формирует у работников позитивное отношение к работе и к организации. 2

Таким образом, использование данных оценки персонала даёт конкурентные преимущества за счёт лучшего использования внутренних ресурсов и более точного выстраивания стратегии развития компании. 1