В чем преимущества и недостатки использования ключевых показателей эффективности для оценки стартапов?

Некоторые преимущества использования ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки стартапов:

• Измеримость целей. practicum.yandex.ru Система KPIs переводит цели в цифры, что помогает видеть и анализировать успехи и неудачи. practicum.yandex.ru
• Мотивация сотрудников. practicum.yandex.ru Цели, сформулированные в цифрах, понятны команде. practicum.yandex.ru KPI сотрудников часто используют для расчёта зарплаты, если она состоит из оклада и премии за эффективность работы. practicum.yandex.ru
• Связь между целями компании и сотрудников. practicum.yandex.ru В идеале в системе KPIs цели компании плавно перетекают в цели отдела, а цели отдела — в цели каждого члена команды. practicum.yandex.ru Тогда сотрудники видят свой вклад в общее дело и знают, почему их работа важна для компании. practicum.yandex.ru
• Помощь находить проблемы и точки роста. practicum.yandex.ru Если получается достигать KPIs в поставленные сроки, значит, стартап движется в правильном направлении. practicum.yandex.ru Если нет, значит, где-то есть проблема. practicum.yandex.ru
• Помощь планировать и принимать решения. practicum.yandex.ru Постоянный мониторинг KPI помогает планировать работу разных отделов и общую стратегию развития продукта, прогнозировать расходы и прибыль, принимать решения о необходимости разработки новых функций. practicum.yandex.ru

Некоторые недостатки использования KPI для оценки стартапов:

• Сложно разработать и внедрить. practicum.yandex.ru На разработку собственной системы KPI для крупной компании понадобится от нескольких месяцев до года. practicum.yandex.ru
• Требует дополнительных расходов. practicum.yandex.ru Чтобы отслеживать показатели эффективности, нужны дополнительные инструменты. practicum.yandex.ru Как правило, они платные, а их стоимость зависит от доступного функционала. practicum.yandex.ru
• Может негативно повлиять на работу команды. practicum.yandex.ru Если KPIs завышены и недостижимы, сотрудники не захотят даже попробовать их достичь. practicum.yandex.ru Если плановые показатели, наоборот, слишком низкие, команда быстро достигнет поставленных целей, но станет меньше стараться. practicum.yandex.ru
• Опасность выбора не тех показателей. aspro.cloud Можно не только не повысить производительность всей компании, а напротив снизить её, если ввести непродуманные показатели и стимулировать сотрудников к их выполнению. aspro.cloud