В чём отличие концепции Кайдзен от других систем управления производством?

Некоторые отличия концепции кайдзен от других систем управления производством:

• Фокус на клиентах. kogio.ru sales-generator.ru В традиционных системах изготавливают всё, что можно, а кайдзен предполагает производство того, что нужно клиентам. dzen.ru kogio.ru
• Цель. dzen.ru В традиционных системах часто стремятся устранить конкурентов, в кайдзен — увеличить количество клиентов. dzen.ru
• Культура управления. dzen.ru В традиционных системах проблемы обсуждают после их возникновения и ищут методы решения, в кайдзен проводят мероприятия по предупреждению проблем. dzen.ru
• Способ решения проблем. dzen.ru В традиционных системах ищут виноватого, в кайдзен выясняют, как произошёл сбой. dzen.ru
• Отношение к изменениям. dzen.ru В традиционных системах изменениям не рады, в кайдзен изменения происходят регулярно, стабильность системы достигается за счёт постоянных изменений. dzen.ru
• Процесс производства и продаж. dzen.ru В традиционных системах это две разные области, в кайдзен они тесно связаны друг с другом и анализируются все их процессы совместно. dzen.ru
• Понимание роли руководителя. dzen.ru В традиционных системах руководитель — просто начальник, в кайдзен — тренер, наставник. dzen.ru
• Отношение к сотрудникам. dzen.ru В традиционных системах зарплата работников считается статьёй расходов, в кайдзен — сотрудники — это актив компании, в который необходимо вкладывать. dzen.ru
• Регламенты и стандарты. dzen.ru В традиционных системах они составляются один раз и не меняются, в кайдзен стандарты подлежат постоянным изменениям на основе анализа производственных процессов. dzen.ru
• Обучение сотрудников. dzen.ru В традиционных системах оно проводится для некоторых работников, в кайдзен обучение распространяется на всех членов коллектива. dzen.ru
• Анализ работы сотрудников. dzen.ru В традиционных системах оценке и критике подвергаются слабые стороны, в кайдзен во внимание берутся лучшие качества. dzen.ru
• Методика работы. dzen.ru В традиционных системах она больше напоминает рутину, в кайдзен проводятся постоянные улучшения рабочего процесса и уход от рутины. dzen.ru
• Развитие управления. dzen.ru В традиционных системах руководитель обладает узкой специализацией, в кайдзен руководитель имеет много навыков. dzen.ru
• Доступ к информации. dzen.ru В традиционных системах информация, касающаяся управления, является закрытой, с ограниченным доступом, в кайдзен она доступна всем желающим. dzen.ru