Преимущества использования сметных процентов в производственном планировании:

• Увязка текущих и перспективных финансовых планов и бюджетов. 3 Это позволяет координировать действия всех подразделений организации и детализировать стратегические цели. 3
• Контроль за эффективностью производственной деятельности. 3 Смета даёт возможность сравнить текущие результаты с планом, выявить отклонения и причины неудовлетворительной работы. 4
• Повышение уровня экономической безопасности и финансовой устойчивости предприятия. 3 Сметное планирование помогает оценить влияние решений менеджеров на обеспечение экономической эффективности финансовой и производственной деятельности предприятия. 3

Недостатки использования сметных процентов в производственном планировании:

• Невозможность провести глубокий анализ затрат. 1 Например, по подразделениям. 1
• Длительная подготовка финансовой и управленческой отчётности. 5 Также может отсутствовать оперативная и точная учётная информация, а постоянные изменения в заказах не находят быстрого отражения в документации. 5