Некоторые методы управления незавершённым производством:

• Позаказный метод. 2 Незавершённое производство принимается в размере затрат на незаконченные заказы. 2 Используется в мелкосерийном производстве однотипных изделий, при выполнении монтажных, ремонтных и других работ. 2
• Попередельный бесполуфабрикатный метод. 2 Незавершённое производство оценивается по прямым затратам. 2 Используется в массовом и крупносерийном производстве, где сырьё проходит несколько фаз обработки при условии, что продукция каждого отдельного передела не реализуется на сторону. 2 Себестоимость конечного продукта равна сумме затрат всех переделов. 2
• Попередельный полуфабрикатный метод. 2 Незавершённое производство оценивается по прямым затратам. 2 Используется в массовом и крупносерийном производстве, где сырьё проходит несколько фаз обработки при условии, что продукция каждого отдельного передела реализуется на сторону. 2 Определяется себестоимость продукции каждого передела. 2
• Нормативный метод. 25 Незавершённое производство оценивается по нормативной (плановой) себестоимости с учётом индекса изменения норм. 2 Используется в массовом и крупносерийном производстве в отраслях обрабатывающей промышленности. 2 Составляется нормативная калькуляция по действующим на начало месяца нормам с расчётом отклонений от этих норм в конце месяца. 2 Анализируются причины отклонений для принятия управленческого решения. 2
• Простой метод. 2 Незавершённое производство отсутствует. 2 Используется на предприятиях, вырабатывающих однородную продукцию. 2 Себестоимость всей выпущенной продукции определяется суммированием производственных расходов за отчётный период. 2

Также для управления незавершённым производством можно использовать автоматизированные системы планирования. 3 Они позволяют в автоматическом режиме планировать, оптимизировать, синхронизировать и координировать все этапы изготовления изделий. 3