Какие существуют методы корректировки стратегического планирования в компаниях?

Некоторые методы корректировки стратегического планирования в компаниях:

• SWOT-анализ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). gantbpm.ru Определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. gantbpm.ru Пример: оценка конкурентных преимуществ перед выходом на новый рынок. gantbpm.ru
• PEST-анализ (Political, Economic, Social, Technological). gantbpm.ru Анализирует влияние внешних факторов на компанию. gantbpm.ru Пример: корректировка стратегии международной экспансии из-за новых торговых барьеров. gantbpm.ru
• Gap-анализ (анализ разрыва). gantbpm.ru Определяет несоответствия между целевыми и фактическими результатами. gantbpm.ru Пример: компания обнаружила отставание продаж и скорректировала маркетинговую стратегию. gantbpm.ru
• Balanced Scorecard (BSC). gantbpm.ru Метод оценки стратегии по четырём направлениям: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и развитие. gantbpm.ru Пример: корпорация пересмотрела стратегию роста, сфокусировавшись на клиентском опыте. gantbpm.ru

Также для корректировки стратегии могут использоваться методы SPASE, модель Портера, метод ключевых вопросов и метод сценариев. elar.rsvpu.ru