Некоторые методы корректировки стратегического планирования в компаниях:

• SWOT-анализ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). 1 Определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. 1 Пример: оценка конкурентных преимуществ перед выходом на новый рынок. 1
• PEST-анализ (Political, Economic, Social, Technological). 1 Анализирует влияние внешних факторов на компанию. 1 Пример: корректировка стратегии международной экспансии из-за новых торговых барьеров. 1
• Gap-анализ (анализ разрыва). 1 Определяет несоответствия между целевыми и фактическими результатами. 1 Пример: компания обнаружила отставание продаж и скорректировала маркетинговую стратегию. 1
• Balanced Scorecard (BSC). 1 Метод оценки стратегии по четырём направлениям: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и развитие. 1 Пример: корпорация пересмотрела стратегию роста, сфокусировавшись на клиентском опыте. 1

Также для корректировки стратегии могут использоваться методы SPASE, модель Портера, метод ключевых вопросов и метод сценариев. 3