Какие стратегии использует Альфа-Банк для удержания и мотивации сотрудников?

Некоторые стратегии, которые использует «Альфа-Банк» для удержания и мотивации сотрудников:

• Цифровизация и персонализация HR-процессов. www.forbes.ru Анализ данных о предпочтениях сотрудников, их активности и специфике работы позволяет предлагать рекомендованные сервисы. www.forbes.ru Например, ИИ напоминает о необходимости отдыха и предлагает даты отпуска. www.forbes.ru
• Внедрение модели Employee Lifetime Value (ELTV). www.forbes.ru Она позволяет анализировать весь цикл взаимодействия с работником — от привлечения кандидата, найма и адаптации до удержания — и находить индивидуальный подход к каждому. www.forbes.ru
• Регулярная обратная связь. rabota.by Проводятся встречи один на один и диалоги по развитию, где обсуждают результаты сотрудников и их развитие. rabota.by
• Культура благодарности и признания. rabota.by Есть внутренний портал, где делятся успехами команд и конкретных людей. rabota.by Руководители отмечают качества или модели поведения сотрудников. rabota.by
• Понятная перспектива развития. rabota.by При принятии решения о дальнейшем развитии сотрудника учитывают результаты его работы, рост компетенций и обратную связь от команд. rabota.by
• Знакомство новых сотрудников с технологической стратегией компании. rabota.by Это помогает сотрудникам удерживать фокус на своих задачах. rabota.by
• Формирование кадрового резерва. cyberleninka.ru Это аспект нематериальной мотивации (продвижение по службе). cyberleninka.ru