Несколько методов стратегического планирования, которые могут быть эффективны для достижения устойчивого развития компании:
- SWOT-анализ. sky.pro Помогает выявить сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы внешней среды. sky.pro Это позволяет разработать стратегии, которые используют сильные стороны и возможности, а также минимизируют слабые стороны и угрозы. sky.pro
- PEST-анализ. sky.pro Помогает оценить внешние факторы, которые могут повлиять на деятельность организации. sky.pro Он включает анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов. sky.pro
- Портфельный анализ. sky.pro Используется для оценки и управления портфелем проектов или продуктов компании. sky.pro Он помогает определить, какие проекты следует развивать, а какие — приостановить или ликвидировать. sky.pro
- Сценарное планирование. sky.pro Помогает разработать несколько возможных сценариев развития событий и подготовить организацию к различным вариантам будущего. sky.pro Это позволяет быть гибким и адаптироваться к изменениям внешней среды. sky.pro
- Метод Дельфи. sky.pro Это метод экспертного оценивания, который используется для прогнозирования и принятия решений. sky.pro Он включает опрос группы экспертов, анализ их ответов и формирование консенсуса. sky.pro
- Анализ цепочки ценностей. sky.pro Помогает выявить ключевые процессы и активности, которые создают ценность для клиентов. sky.pro Это позволяет оптимизировать процессы и улучшить конкурентоспособность организации. sky.pro
Выбор метода зависит от конкретных целей и задач компании. На разных этапах и для разных элементов процесса стратегического планирования можно использовать различные методы. www.atlassian.com