Для оценки эффективности стратегии управления персоналом используют HR-метрики — количественные показатели, которые позволяют измерять разные аспекты работы с персоналом. simpleone.ru
Некоторые из таких метрик:
- Стоимость найма (Cost per Hire) — все затраты, связанные с поиском и наймом одного сотрудника. sky.pro
- Качество найма (Quality of Hire) — комплексный показатель, учитывающий производительность нового сотрудника, скорость адаптации и удержание. sky.pro
- Коэффициент принятия предложений (Offer Acceptance Rate) — процент кандидатов, принявших предложение о работе. sky.pro simpleone.ru
- Уровень текучести кадров (Employee Turnover Rate) — процент сотрудников, покинувших компанию за определённый период. sky.pro
- ROI обучения — соотношение между затратами на обучение и полученными бизнес-результатами. sky.pro
- Время до продуктивности (Time to Productivity) — период, необходимый новому сотруднику для достижения ожидаемой эффективности. sky.pro
- Коэффициент внутреннего продвижения (Internal Promotion Rate). sky.pro
- Метрики вовлечённости и культуры. sky.pro Например, eNPS (Employee Net Promoter Score) — готовность сотрудников рекомендовать компанию как работодателя. sky.pro
- Финансовые HR-метрики. sky.pro К ним относятся доход на одного сотрудника, затраты на персонал как процент от выручки, человеческий капитал ROI (HC ROI) и другие. sky.pro
Важно помнить, что изолированная метрика может создать искажённую картину. sky.pro Оптимальный подход — создание сбалансированной системы показателей, где метрики различных групп дополняют друг друга, формируя комплексное представление об эффективности управления персоналом. sky.pro