Как выявлять и устранять потери в производственном процессе?

Для выявления и устранения потерь в производственном процессе можно следовать таким рекомендациям:

1. Провести системный анализ технологических процессов на предмет выявления возможных потерь. www.unn.ru
2. Сформировать классификатор потерь с указанием типичных причин и центров потерь. www.unn.ru
3. Разработать и реализовать план мероприятий по снижению или устранению потерь. www.unn.ru
4. В текущем периоде производственной деятельности мониторить затраты на производство. www.unn.ru Выявлять, локализовывать, идентифицировать и отражать в учётных регистрах сведения о возникающих потерях, причинах их возникновения и «виновниках». www.unn.ru
5. Сформировать отчётность. www.unn.ru Актуализировать классификатор потерь с учётом результатов мониторинга, сформировать отчёт о потерях производственных ресурсов в отчётном периоде и предоставить отчётную информацию лицам, принимающим управленческие решения. www.unn.ru
6. Принять и реализовать управленческие решения. www.unn.ru Разработать управленческое решение, согласовать и утвердить его, реализовать решение и контролировать его выполнение. www.unn.ru

Также для выявления потерь можно использовать картирование потока создания ценности. rb.ru Оно предполагает создание детальной схемы всех процессов производства вплоть до самых мелких. rb.ru Такая карта позволит быстро выявить слабые места и процессы, не формирующие ценности. rb.ru

Методы устранения потерь разрабатывают с учётом особенностей производства. www.gd.ru