Для выявления и устранения потерь в производственном процессе можно следовать таким рекомендациям:

1. Провести системный анализ технологических процессов на предмет выявления возможных потерь. 2
2. Сформировать классификатор потерь с указанием типичных причин и центров потерь. 2
3. Разработать и реализовать план мероприятий по снижению или устранению потерь. 2
4. В текущем периоде производственной деятельности мониторить затраты на производство. 2 Выявлять, локализовывать, идентифицировать и отражать в учётных регистрах сведения о возникающих потерях, причинах их возникновения и «виновниках». 2
5. Сформировать отчётность. 2 Актуализировать классификатор потерь с учётом результатов мониторинга, сформировать отчёт о потерях производственных ресурсов в отчётном периоде и предоставить отчётную информацию лицам, принимающим управленческие решения. 2
6. Принять и реализовать управленческие решения. 2 Разработать управленческое решение, согласовать и утвердить его, реализовать решение и контролировать его выполнение. 2

Также для выявления потерь можно использовать картирование потока создания ценности. 4 Оно предполагает создание детальной схемы всех процессов производства вплоть до самых мелких. 4 Такая карта позволит быстро выявить слабые места и процессы, не формирующие ценности. 4

Методы устранения потерь разрабатывают с учётом особенностей производства. 1