Какие существуют современные подходы к управлению производственными мощностями на предприятиях?

Некоторые современные подходы к управлению производственными мощностями на предприятиях:

• Концепция фокусирования мощностей (Capacity Focus). repo.ssau.ru Реализуется через механизм «завод в заводе» (Plant Within Plant — PWP). repo.ssau.ru Для каждой отдельной продукции на предприятии устанавливается отдельная организационная структура, оборудование, политика использования технологического процесса и управления рабочей силой, методы производственного контроля. repo.ssau.ru
• Гибкость производственных мощностей (Capacity Flexibility). repo.ssau.ru Предполагает способность предприятия быстро увеличивать или уменьшать объём производства либо переводить мощности с выпуска одной продукции на выпуск другой. repo.ssau.ru
• «Умное производство» (Smart Manufacturing). lib.ulstu.ru Отражает новый тип производственной системы, способной в режиме реального времени реагировать на изменяющиеся условия рынка. lib.ulstu.ru Ключевыми в таком производстве становятся информационные технологии, задействованные на всех этапах производственного процесса. lib.ulstu.ru
• Концепция «бережливого производства» (lean production). www.cfin.ru Предполагает поточное изготовление продукции под заказ. www.cfin.ru Позволяет сплотить усилия всех работников предприятия и соединить их в единое интегрированное целое — гибкую производственную систему. www.cfin.ru
• Методология «Шесть сигм». nf.misis.ru Это подход к совершенствованию производственного процесса через поиск и исключение причин ошибок или дефектов в бизнес-процессах, сосредоточившись на критически важных для потребителя выходных параметрах. nf.misis.ru