Как устроена система государственного планирования в Казахстане?

Согласно постановлению правительства от 15 августа 2025 года, система государственного планирования в Казахстане — это комплекс взаимосвязанных компонентов, состоящих из документов на долгосрочный (свыше 5 лет) и среднесрочный (от года до 5 лет включительно) периоды, участников, принципов и элементов управления процессами и данными. www.zakon.kz adilet.zan.kz

Государственное планирование охватывает деятельность по формированию мер, способов достижения результатов и решению задач по социально-экономическому развитию, повышению благосостояния граждан, укреплению национальной безопасности страны и оптимальному распределению ресурсов. www.zakon.kz adilet.zan.kz

Некоторые документы системы государственного планирования: Национальный план развития РК, Стратегия нацбезопасности и планы развития госорганов, планы развития области, города республиканского значения, столицы, района, планы развития национальных управляющих холдингов, нацхолдингов и нацкомпаний. www.zakon.kz adilet.zan.kz

Основные принципы системы:

• Человекоцентричность — направленность целей, задач и индикаторов результатов на улучшение качества жизни и повышение благосостояния населения. www.zakon.kz
• Прозрачность — открытость и доступность документов системы, а также итогов их реализации посредством публикации на официальных интернет-ресурсах. www.zakon.kz
• Результативность (приоритет сущности над формой) — главенство конкретного и измеримого результата над формой работы по его достижению. www.zakon.kz
• Эффективность — достижение целей, целевых индикаторов, задач и показателей результатов на основе современных технологических решений с наименьшими затратами ресурсов. www.zakon.kz
• Согласованность — скоординированная деятельность участников системы, обеспечивающая достижение результатов. www.zakon.kz
• Реалистичность — определение целей и задач, исходя из возможностей их достижения в установленные сроки, с учётом рисков и ресурсных ограничений в среднесрочном периоде. www.zakon.kz
• Управленческая ответственность — недопустимость передачи принятия решений и согласования вопросов, входящих в сферу компетенций конкретного руководителя, на вышестоящий уровень и коллегиальным органам. www.zakon.kz
• Преемственность — последовательность в разработке и реализации документов стратегического планирования участниками государственного планирования с учётом результатов реализации ранее принятых документов государственного планирования и этапов реализации документов государственного планирования на долгосрочный период. www.zakon.kz
• Управленческая гибкость — самостоятельность участников в выборе и пересмотре подходов достижения целей и задач. www.zakon.kz
• Обоснованность — наличие достоверных и объективных оснований для разработки документов системы с учётом внешней среды (политической, экономической, экологической), оценки внутреннего потенциала (ресурсы, компетенция) и возможных рисков. www.zakon.kz

Процессами системы являются разработка, реализация, мониторинг, а также корректировка её документов. www.zakon.kz adilet.zan.kz