С развитием рыночной экономики функции кадровых служб менялись, в частности, в следующих направлениях:

• Расширение обязанностей. 1 К техническим обязанностям сотрудников отделов кадров (приём на работу, организация профессиональной подготовки, изучение квалификации работников и т. п.) добавилась функция «человеческие (социальные) отношения» в качестве самостоятельного направления работы. 1
• Появление новых задач. 3 Появились задачи определения текущей и перспективной потребности в персонале, изучения и анализа рынка труда, стимулирования труда и кадровой политики, разработки индивидуальных планов карьеры. 3
• Участие в стратегическом управлении. 2 В 1970–1980-е годы к важнейшим функциям системы управления персоналом добавилось долговременное планирование потребностей в работниках, кадровики стали привлекаться к участию в стратегическом управлении организаций. 2
• Внедрение новых подходов. 2 В 1990-е годы начали внедряться принципиально новые подходы и методы управления человеческими ресурсами, позволяющие искать баланс интересов работников и работодателей и раскрывать творческие способности коллектива в целом. 2
• Уделение внимания привлечению и удержанию лучших специалистов. 4 В начале 2000-х годов отдел кадров в России продолжал развиваться, компании стали уделять больше внимания привлечению и удержанию лучших специалистов. 4

Таким образом, по мере возрастания роли человека в производственных процессах и усиления влияния трудового потенциала на конечные результаты деятельности организаций, система управления персоналом всё больше наделялась социальными и управленческими функциями. 2