Ключевые цели кадрового планирования:

• определение потребности в персонале, анализ текущих и будущих потребностей компании в сотрудниках разных специальностей и уровней квалификации; 1
• подбор и расстановка кадров, разработка критериев отбора кандидатов, соответствующих требованиям к должности, а также определение оптимального распределения сотрудников по подразделениям и проектам; 1
• развитие и обучение персонала, создание программ обучения и развития, направленных на повышение квалификации и профессиональных навыков сотрудников; 1
• создание условий для эффективной работы, разработка систем мотивации и стимулирования, а также создание комфортных условий труда; 1
• обеспечение социальной защиты, разработка программ социального обеспечения сотрудников, таких как медицинское страхование, пенсионное обеспечение и другие льготы; 1
• анализ и оценка эффективности, регулярный анализ и оценка результатов работы сотрудников, а также эффективности кадровой политики компании в целом; 1
• прогнозирование изменений на рынке труда, учёт тенденций на рынке труда, изменений в законодательстве и экономических факторов. 1

Некоторые задачи кадрового планирования:

• планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров; 3
• планирование расходов на персонал, учёт всех качественных и количественных структурных факторов, соответствующих ценовых компонентов; 3
• формирование системы оптимального использования персонала в соответствии с его способностями и квалификацией. 3