Кадровая политика — это комплекс принципов, целей, задач и мероприятий для формирования и развития кадрового потенциала компании. www.uplab.ru Она определяет стратегию работы с персоналом на всех этапах, от найма до увольнения. www.uplab.ru
Некоторые направления кадровой политики:
- Подбор персонала. www.business.ru Учитываются профессиональные навыки человека занимаемой должности и его личностные характеристики. www.business.ru
- Аттестация. www.business.ru Оценка сотрудников позволяет уточнить уровень квалификации и определить их потенциал. www.business.ru
- Адаптация новичков к служебным обязанностям. www.business.ru Эта миссия может быть возложена на линейного руководителя или коллег, а также на HR-службу. www.business.ru
- Оплата труда, система вознаграждения и взыскания. www.business.ru Размер зарплаты должен соответствовать объёму и сложности выполненных задач. www.business.ru
- Обучение. www.business.ru Тренинги и стажировки проводятся как производственная необходимость или поощрение для претендентов на карьерный рост. www.business.ru
- Ротация и внутреннее продвижение персонала. www.business.ru Задача руководителя или HR-менеджера — выявлять таких сотрудников, а также проверять соответствие их реальных возможностей и качеств желаемой должности. www.business.ru
Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда. kartaslov.ru