Некоторые критерии эффективности работы профессиональных кадровых служб:
Удельная эффективность кадровых решений. 4 Это стоимость кадровых решений в пересчёте на одного кадрового сотрудника по оценке потребителей (заказчиков) этих услуг. 4
Индекс удовлетворённости работников. 4 Этот показатель характеризует работу всех уровней управления с персоналом и выражает итоговую оценку организации труда и трудовых отношений, которые складываются в коллективе. 4
Степень выполнения кадровой политики компании. 4 Важен постоянный мониторинг за ходом реализации этой политики и возможность оперативного вмешательства в случае неисполнения заданий или отсутствия средств. 4
Укомплектованность кадрового состава. 3 Оценивается количественно — путём сопоставления фактической численности работников с необходимой величиной по трудоёмкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием. 3
Продуктивность обучающих программ. 1 Показывает эффективность вложений в обучение для компании. 1
Кадровые расходы. 1 Отношение фактических затрат на оплату труда к плановым. 1
Среднее время найма. 1 Отношение количества дней с момента создания вакансии до момента приступления работника к обязанностям. 1
Коэффициент закрытия вакансий. 1 Процент числа занятых рабочих мест в общем количестве вакансий. 1
Коэффициент пропусков. 1 Число пропущенных дней по отношению к общему фонду рабочего времени. 1
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.