Какие риски связаны с использованием хедхантинга в управлении персоналом?

Некоторые риски, связанные с использованием хедхантинга в управлении персоналом:

• Уход ключевых сотрудников к конкурентам. www.hr-director.ru Особенно опасно, если уходит человек с доступом к стратегическим данным, клиентской базе или ноу-хау. www.hr-director.ru
• Потеря мотивации у команды. www.hr-director.ru Когда сотрудники слышат, что «лучших уводят», а «остальные не ценятся», это может вызвать напряжение. www.hr-director.ru
• Репутационные потери. www.hr-director.ru Особенно если уход проходит публично и с конфликтом. www.hr-director.ru
• Переоценка талантов и возможностей кандидата. journals.csu.ru hr.superjob.ru Профессиональные навыки и возможности кандидата могут не срабатывать и не давать такой результат, какой они давали на прошлом месте работы. journals.csu.ru
• Затратность мероприятия. journals.csu.ru hr.superjob.ru Хедхантинг требует больших материальных затрат, в которые входит как сама процедура переманивания сотрудника из другой компании в свою, так и зарплата, соцпакет и многое другое. journals.csu.ru
• Новичок может не вписаться в коллектив. journals.csu.ru hr.superjob.ru Кадровые перемены чаще всего доставляют отрицательные эмоции, которые могут спровоцировать конфликты и негативный климат в коллективе. journals.csu.ru
• Ухудшение отношений с компанией, из которой переманили сотрудника. journals.csu.ru hr.superjob.ru Уход ключевого сотрудника из компании не может пройти бесследно. journals.csu.ru