Какие преимущества и недостатки имеет система наставничества для новых сотрудников?

Преимущества системы наставничества для новых сотрудников:

• Быстрая адаптация и эффективность. 5prism.ru Стажеры становятся опытными профессионалами, что не только способствует их вкладу в работу, но и улучшает общие финансовые показатели компании. 5prism.ru
• Экономия ресурсов. 5prism.ru Внедрение системы наставничества обходится компании недорого, поскольку текущие сотрудники принимают на себя эту ответственность, минимизируя затраты. 5prism.ru
• Снижение текучести кадров. 5prism.ru Перспективные кадры быстрее находят своё место, а несовместимые специалисты выявляются на ранних этапах. 5prism.ru
• Повышение общих показателей. 5prism.ru Стремление к более мотивированным и подготовленным кадрам способствует достижению стратегических целей компании. 5prism.ru
• Формирование лояльности. 5prism.ru Заботу и внимание компании к новичкам положительно воспринимают 80% сотрудников. 5prism.ru
• Соблюдение целостности корпоративных стандартов. 5prism.ru Передача корпоративной культуры и стандартов от более опытных сотрудников, что укрепляет доверие к этому подходу. 5prism.ru

Недостатки системы наставничества для новых сотрудников:

• Личностные качества наставника. 5prism.ru Успех зависит от лидерских навыков и педагогического таланта наставника, чтобы привлечь и заинтересовать стажёра. 5prism.ru
• Человеческий фактор. 5prism.ru Не всегда наставник и подопечный находят общий язык по личным причинам. 5prism.ru
• Дисбаланс между теорией и практикой. 5prism.ru Существует риск перегрузки стажёра теоретическим материалом или, наоборот, недостаточной подготовки к практической деятельности. 5prism.ru
• Излишний контроль. 5prism.ru Навязчивый контроль может оттолкнуть перспективных сотрудников, поэтому важно сосредотачиваться на системной оценке, избегая излишней критики. 5prism.ru
• Подопечный может сильно зависеть от наставника. www.ispring.ru Бывает, что стажёр настолько привыкает к помощи опытного коллеги, что не может действовать самостоятельно и постоянно просит помощи — даже после окончания стажировки. www.ispring.ru