Несколько советов, как за относительно короткий срок (месяц) набрать большое количество (50–100) сотрудников одной специальности:

1. Чётко определиться с портретом кандидата. 1 В сжатые сроки нужно тратить минимум времени на принятие решения, подходит ли конкретный претендент. 1
2. Выбрать ресурсы для поиска. 1 Можно использовать сайты для поиска работы, профессиональные социальные сети, сообщества и форумы. 3
3. Чётко спланировать собеседование. 1 Правильная подача предлагаемых условий и требований снизит процент отказов. 1
4. Набрать временных HR-специалистов. 1 Они значительно снизят нагрузку и не будут претендовать на серьёзную оплату. 1 Можно сделать привязку зарплаты к результату. 1
5. Использовать автоматизированные сервисы. 3 Например, сервисы видео-интервью и дистанционного тестирования кандидатов, системы управления кандидатами (ATS). 3
6. Задействовать сервисы найма на основе геолокации. 3 Кандидат запускает мобильное приложение, указывает свою локацию и с помощью системы фильтров выбирает только те вакансии, которые находятся недалеко от его дома. 3

Также можно рассмотреть возможность сотрудничества с вузами и ссузами. 4 Активное взаимодействие компаний с учебными заведениями позволяет создать партнёрские отношения, основанные на обмене знаниями, опытом и ресурсами. 4

Выбор конкретных методов зависит от ситуации и возможностей компании.