Как кадровики могут способствовать инновациям и развитию компании?

Некоторые способы, которыми кадровики могут способствовать инновациям и развитию компании:

• Определение оптимальной численности инновационно-активных кадров. web.snauka.ru На каждом этапе производственного цикла компании должны быть специалисты, обладающие знаниями и творческими способностями для разработки, производства и реализации инновационных продуктов. web.snauka.ru
• Формирование рабочих групп. web.snauka.ru При этом важно учитывать психологическую совместимость участников. web.snauka.ru Уровень совместимости кадров влияет на внутренний климат внутри группы и эффективность трудовой деятельности. web.snauka.ru
• Адаптация сотрудников. web.snauka.ru Новые работники с первых дней должны активно вовлекаться в работу, привлекаться к инновационной деятельности, самостоятельно решать возникающие проблемы. web.snauka.ru
• Стимулирование труда. web.snauka.ru Необходимо определить индивидуальные стимулы сотрудников и создать эффективную систему поощрения инновационной активности. web.snauka.ru
• Развитие инновационного потенциала организации. web.snauka.ru Для этого нужно расширять возможности обучения: использовать стажировки, дистанционные методы обучения, интерактивные курсы. web.snauka.ru
• Формирование кадрового резерва. web.snauka.ru В состав резерва следует включать как можно больше работников, что поспособствует развитию карьеры сотрудников и станет хорошим конкурентным преимуществом компании. web.snauka.ru
• Использование информационных технологий. www.gd.ru Применение таких технологий позволяет ускорить бизнес-процессы компании, уменьшить трудоёмкость большинства видов работ в рамках кадровой политики, индивидуализировать кадровую работу. www.gd.ru