Вопросы к Поиску с Алисой
Основное отличие работы Growth Product Manager от традиционного Product Manager в фокусе и задачах. rb.ru careerfoundry.com
Традиционный Product Manager (Core PM) разрабатывает долгосрочные планы развития продукта, ориентированные на текущих пользователей. rb.ru Он работает над основной ценностью продукта — ключевыми функциями, которые решают проблемы пользователей. habr.com Такой специалист может заниматься, например, API, оптимизацией воронок, стратегией продукта. habr.com
Growth Product Manager (GPM) сосредоточен на улучшении бизнес-метрик и коммерческих целей компании. rb.ru Он работает над тактиками, которые направлены на коммерческий успех продукта и получение моментальных результатов. rb.ru GPM занимается ростом того, что уже есть в продукте: увеличением конверсий, удержания, виральности. habr.com Он не запускает новые продукты, не продумывает новые ниши продукта и сценарии пользователя. habr.com
Таким образом, традиционный Product Manager делает продукт более устойчивым, например, улучшая взаимодействие пользователя с ним или очищая код, а GPM работает над тактиками, которые направлены на коммерческий успех продукта. rb.ru
При этом GPM не следует рассматривать как замену существующему Product Manager, поскольку их зоны ответственности пересекаются только частично. rb.ru