Вопросы к Поиску с Алисой

Примеры ответов Поиска с Алисой
Что это такое?

Главная / #Цепочка Создания Стоимости

# Цепочка Создания Стоимости

Задать свой вопрос
Вопрос для Поиска с Алисой
13 мая
#СтратегическийАнализ#ЦепочкаСозданияСтоимости#БизнесСтратегия#УправлениеРисками#УправлениеИздержками#УправлениеРесурсами#Маркетинг#Инновации#Развитие
Какие основные компоненты цепочки создания стоимости выделяют в стратегическом анализе?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
Основные компоненты цепочки создания стоимости, которые выделяют в стратегическом анализе: 1. Входящая логистика. Включает получение, складирование и управление запасами исходных материалов и комплектующих. 2. Операции. Превращение сырья и…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
27 февраля
#Экономика#Бизнес#Стратегия#Портер#ЦепочкаСозданияСтоимости
В чем заключаются преимущества применения цепочки создания стоимости по Майклу Портеру?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
Преимущества применения цепочки создания стоимости по Майклу Портеру включают: Определение неэффективных моментов в бизнесе. На основе полученной информации можно разработать стратегии по оптимизации производственных процессов для максимальной…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
27 января
#Бизнес#Экономика#Маркетинг#Портер#ЦепочкаСозданияСтоимости
В чем заключается основная идея цепочки создания стоимости по Майклу Портеру?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
Основная идея цепочки создания стоимости по Майклу Портеру заключается в том, что фирму нельзя рассматривать как единое целое, а нужно анализировать отдельные стадии: создание продукта, его производство, последующую продажу и маркетинг. По мнению…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
21 мая
#ValueNetwork#ЦепочкаСозданияСтоимости#БизнесСтратегия#УправлениеРесурсами#ОптимизацияПроцессов
В чём преимущества и недостатки концепции Value Network по сравнению с традиционной цепочкой создания стоимости?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
Преимущества концепции Value Network по сравнению с традиционной цепочкой создания стоимости: Гибкость и масштабируемость. Компании могут быстро адаптироваться к изменениям рынка, привлекать новых партнёров и расширять свои возможности…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
29 января
#СтратегическийАнализ#ЦепочкаСозданияСтоимости#УправлениеРесурсами#ОптимизацияПроцессов#ПовышениеЭффективности
В чем заключаются преимущества использования цепочки создания стоимости для стратегического анализа?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
Преимущества использования цепочки создания стоимости для стратегического анализа заключаются в следующем: Определение наиболее прибыльных операций или этапов в производстве и поставке продукции. Это помогает компании сфокусироваться на…
Читать далее
© 2025 ООО «Яндекс»
Пользовательское соглашение
Связаться с нами
Как это работает?
Задайте вопрос...
…и сразу получите ответ в Поиске с Алисой
Войдите, чтобы поставить лайк
С Яндекс ID это займёт пару секунд
Войти
Mon Aug 18 2025 08:57:02 GMT+0300 (Moscow Standard Time)