В чем разница между PM и PO при разработке IT-проектов?

Разница между PM (Project Manager) и PO (Product Owner) при разработке IT-проектов заключается в их приоритетах и обязанностях. habr.com

PO (Владелец продукта) сосредотачивается на максимизации ценности продукта для пользователей и заказчиков. habr.com Он определяет, какие задачи из бэклога следует реализовать в первую очередь. habr.com PO участвует в разработке продукта, отвечает на вопросы и уточняет требования. habr.com По мере разработки он предоставляет обратную связь команде, оценивая реализованные функции и внешний вид продукта. habr.com

PM (Менеджер проекта) ответственен за планирование, управление ресурсами и выполнение проекта в рамках установленных сроков и бюджета. habr.com Он разрабатывает план проекта, определяет этапы, задачи, сроки и ресурсы, необходимые для его выполнения. habr.com PM распределяет роли и обязанности в команде, контролирует ход выполнения проекта и предоставляет отчётность. habr.com Он также управляет рисками и поддерживает эффективную коммуникацию внутри команды и с заказчиками. habr.com

Таким образом, PO фокусируется на тактической реализации и тесно работает с командой разработчиков, а PM отвечает за стратегию проекта и долгосрочное видение. productlab.ru