Разница между PM (Project Manager) и PO (Product Owner) при разработке IT-проектов заключается в их приоритетах и обязанностях. 1

PO (Владелец продукта) сосредотачивается на максимизации ценности продукта для пользователей и заказчиков. 1 Он определяет, какие задачи из бэклога следует реализовать в первую очередь. 1 PO участвует в разработке продукта, отвечает на вопросы и уточняет требования. 1 По мере разработки он предоставляет обратную связь команде, оценивая реализованные функции и внешний вид продукта. 1

PM (Менеджер проекта) ответственен за планирование, управление ресурсами и выполнение проекта в рамках установленных сроков и бюджета. 1 Он разрабатывает план проекта, определяет этапы, задачи, сроки и ресурсы, необходимые для его выполнения. 1 PM распределяет роли и обязанности в команде, контролирует ход выполнения проекта и предоставляет отчётность. 1 Он также управляет рисками и поддерживает эффективную коммуникацию внутри команды и с заказчиками. 1

Таким образом, PO фокусируется на тактической реализации и тесно работает с командой разработчиков, а PM отвечает за стратегию проекта и долгосрочное видение. 2