Крупные корпорации используют инновационные технологии для управления персоналом по нескольким причинам:

• Повышение эффективности и скорости принятия кадровых решений. 1 Использование цифровых платформ и программ позволяет также сократить численность персонала. 1
• Развитие профессионального уровня сотрудников. 1 Инновационные методы помогают работникам приобретать знания, навыки и умения, способствующие инновациям в сфере продуктов, производственных процессов и методов управления. 2
• Мотивация к поиску нестандартных подходов в решении проблем. 2 Это способствует формированию у сотрудников устойчивой мотивации к расширению сферы приложения труда, обеспечению стабильного трудового потенциала, увеличению степени адаптируемости к изменяющемуся производству, стабилизации социально-психологического климата в коллективе. 3
• Повышение конкурентоспособности организации. 45 Улучшение таких показателей, как производительность труда, число квалифицированных сотрудников, текучесть кадров, позволяет повысить рентабельность и конкурентоспособность предприятия. 4