Западная система ремонта, например, система TPM (Total Productive Maintenance), отличается от типовой системы планово-предупредительных ремонтов (ППР) подходом к определению сроков и объёмов работ. 5

В системе ППР для определения объекта, сроков и объёмов работ по обслуживанию используется наработка оборудования. 5 В системе TPM определение сроков и объёмов работ происходит по фактическому состоянию оборудования (за исключением работ по техническому обслуживанию). 5

Кроме того, западные системы ремонта аккумулируют данные об истории создания, эксплуатации и всех отказах оборудования. 2 Эти данные накапливаются, систематизируются, выстраивается теория рисков, связанных с отказами. 2 Информация передаётся конструкторам, технологам, производителям и заказчикам, которые анализируют отказы и отделяют эксплуатационную часть от конструкторской и технологической. 2

Таким образом, основное отличие заключается в том, что система ППР ориентирована на плановое обслуживание и предотвращение преждевременного износа деталей, а система TPM — на обслуживание оборудования по его реальному состоянию и предотвращение потерь на протяжении всего жизненного цикла производственной системы. 5