Несколько причин, по которым может возникать недопонимание между новым сотрудником и устоявшимся коллективом:
- Различия в корпоративной культуре. www.hr-director.ru kinzhal.media Если в организации приняты определённые правила поведения и стиля одежды, то новый сотрудник может не сразу принять их. www.hr-director.ru
- Различия в привычных способах работы и распределения ответственности. www.gd.ru Например, если сотрудник привык к неформальным отношениям, взаимовыручке и взаимозаменяемости, а попадает в компанию с чётко поставленными и прописанными бизнес-процессами и процедурами. www.gd.ru
- Внешние и возрастные факторы. www.hr-director.ru Например, когда в команду людей среднего возраста приходит молодой сотрудник, который слишком сильно отличается от них по мировоззрению, темпераменту, манере вести себя и одеваться. www.hr-director.ru
- Инициатива нового сотрудника. www.hr-director.ru Многие новички хотят показать себя с лучшей стороны, доказать свою компетентность и полезность коллективу. www.hr-director.ru Однако не всегда команда готова к такому повороту событий. www.hr-director.ru
- Новый сотрудник старается спихнуть свои обязанности на других. www.hr-director.ru В качестве мотивации такого поведения могут быть незнание каких-то рабочих моментов или объяснение, что предъявляемые ему задачи не входят в его должностные обязанности. www.hr-director.ru
Чтобы избежать недопониманий, рекомендуется ещё на стадии отбора подробно расспрашивать об ожиданиях кандидата, рассказывать об организационной структуре компании и требованиях к нему. rb.ru Также стоит обеспечить плавный процесс адаптации нового сотрудника, предоставив ему всю необходимую информацию и помощь в освоении новых обязанностей. rb.ru kinzhal.media