Некоторые ключевые социально-психологические методы управления в корпоративной среде:

1. Социологические методы. 4 Направлены на группы людей и их взаимодействие в процессе труда. 4 К ним относятся:

• Социальное планирование. 1 Набор методов, с помощью которых управляют развитием сотрудников как социальной группы, улучшают отношения между ними, определяют цели и способствуют их достижению. 1
• Методы социологических исследований. 1 К ним относятся анкетирование, интервьюирование, социометрический метод (применяется для анализа взаимосвязей в коллективе), собеседование, переговоры. 1

1. Психологические методы. 4 Ориентированы на личность каждого сотрудника. 1 К ним относятся:

• Психологическое планирование. 1 Метод предусматривает постановку целей и план их достижения, позволяет добиться быстрой адаптации новичков, развития интеллектуальных способностей у сотрудников, минимизации кризисных ситуаций. 1
• Психологическое побуждение. 1 Предусматривает стимулирование персонала с помощью таких механизмов психологии, как убеждение, подражание, внушение (применяется обычно при возникновении конфликтной ситуации), вовлечение (сводится к формированию интереса у сотрудника к какой-то деятельности), оказание доверия или, наоборот, принуждение. 1
• Отбор специалистов и профобучение. 1 Помогают выявить сотрудников с определёнными психологическими качествами и сформировать из них коллектив, который сможет показать наилучшие результаты. 1