Какие способы помогают преодолеть когнитивный диссонанс в организационной среде?

Некоторые способы, которые могут помочь преодолеть когнитивный диссонанс в организационной среде:

• Привлечение к обсуждению проектов, идей и решений людей с разным происхождением, опытом и взглядами. 1 Важно создать «свободное пространство» для дискуссии и стимулировать конструктивный диалог. 1
• Регулярная оценка навыков сотрудников, включая как жёсткие, так и мягкие навыки. 1 Решения о повышении следует принимать, основываясь на результатах этой оценки, а не только на собственном впечатлении. 1
• Поощрение свободного выражения мнений сотрудников и дискуссии на рабочем месте. 1 Руководителю необходимо принимать во внимание все замечания и возражения и учитывать их при принятии окончательного решения. 1
• Контроль изменений в компании по показателям процессов и людей, своевременная корректировка процессов и людей. 2
• Создание соответствующей корпоративной культуры, которая способствует преодолению когнитивного диссонанса. 2

Также для преодоления когнитивного диссонанса может быть полезно контролировать показатели работы, обладая всеми необходимыми качествами, что позволит менеджменту самостоятельно преодолеть свой когнитивный диссонанс. 2