Какие способы помогают преодолеть когнитивный диссонанс в организационной среде?

Некоторые способы, которые могут помочь преодолеть когнитивный диссонанс в организационной среде:

• Привлечение к обсуждению проектов, идей и решений людей с разным происхождением, опытом и взглядами. www.e-xecutive.ru Важно создать «свободное пространство» для дискуссии и стимулировать конструктивный диалог. www.e-xecutive.ru
• Регулярная оценка навыков сотрудников, включая как жёсткие, так и мягкие навыки. www.e-xecutive.ru Решения о повышении следует принимать, основываясь на результатах этой оценки, а не только на собственном впечатлении. www.e-xecutive.ru
• Поощрение свободного выражения мнений сотрудников и дискуссии на рабочем месте. www.e-xecutive.ru Руководителю необходимо принимать во внимание все замечания и возражения и учитывать их при принятии окончательного решения. www.e-xecutive.ru
• Контроль изменений в компании по показателям процессов и людей, своевременная корректировка процессов и людей. www.kosareva.pro
• Создание соответствующей корпоративной культуры, которая способствует преодолению когнитивного диссонанса. www.kosareva.pro

Также для преодоления когнитивного диссонанса может быть полезно контролировать показатели работы, обладая всеми необходимыми качествами, что позволит менеджменту самостоятельно преодолеть свой когнитивный диссонанс. www.kosareva.pro