Некоторые методы психологической оценки кандидата, которые можно применять при найме:

• Анкетирование. 3 Соискатель заполняет бланк с вопросами, на которые нужно дать подробные ответы. 3 Анкетирование не проводится как отдельный метод, его используют в комплексе с другими оценочными инструментами. 3
• Интервью. 3 Это устная беседа, в ходе которой оцениваются необходимые знания, характеристики, опыт и навыки кандидата. 3 Например, интервью по видеосвязи позволяет узнать некоторые личностные особенности соискателя (уверенность в себе, умение презентовать себя в необычных условиях, стрессоустойчивость и т. д.). 3
• Тестирование. 3 Позволяет оценить кандидата на основе его ответов на вопросы специальных опросников. 3 Например, тесты на интеллект, способности к профессии, личностные качества, эмоциональный интеллект, мотивацию. 2
• Бизнес-кейс. 3 Это задания, имитирующие повседневные рабочие ситуации. 3 В результате прохождения бизнес-кейсов становится понятно, как кандидат умеет разрешать как тривиальные, так и сложные профессиональные задачи. 3
• Проверка рекомендаций. 3 Этот метод может как подтвердить полученную информацию о кандидате, так и опровергнуть её. 3 Для более точного результата рекомендации берутся от руководителей с трёх последних мест работы. 3

Выбор методики и инструментов оценивания зависит от задач оценки, квалификации оценщика, финансовых и временных возможностей компании. 1