Как теория справедливости влияет на мотивацию сотрудников в рабочем процессе?

Теория справедливости Адамса утверждает, что если человек считает вознаграждение справедливым относительно усилий и достижений, он будет мотивирован работать более эффективно. getcompass.ru

Согласно этой теории, сотрудники постоянно сравнивают свои затраты труда и полученное вознаграждение с затратами и вознаграждением других работников, выполняющих аналогичную работу. hr-portal.ru Если соотношение собственных затраченных усилий и полученного вознаграждения воспринимается равным этому же соотношению у другого сотрудника, ситуация считается справедливой. bigenc.ru

Если же нарушается баланс, например, когда работник получает меньшее вознаграждение по сравнению с коллегами при равных условиях труда, это снижает мотивацию. getcompass.ru

Некоторые последствия такого восприятия:

• Снижение производительности. hr-portal.ru Если сотрудник чувствует, что его труд недооценён, он может отреагировать снижением производительности, конфликтом с руководством или даже уходом из компании. hr-portal.ru

Таким образом, справедливое отношение к сотрудникам способствует их мотивации и повышению производительности. hr-portal.ru

Однако стоит учитывать, что оценка человеком степени справедливости носит субъективный характер и может не иметь ничего общего с объективным положением дел. cyberleninka.ru То, что для одного человека представляется справедливым, для другого может быть проявлением несправедливости. cyberleninka.ru