Субъективные оценки работников могут положительно влиять на их мотивацию. 2 Вот несколько механизмов:

• Признание достижений. 2 Оценка персонала может удовлетворить потребность сотрудников в самореализации и признании через признание достижений и определение зон роста. 2
• Ощущение справедливого вознаграждения. 23 Чёткая и объективная система оценки помогает сотрудникам осознавать, что их усилия будут справедливо вознаграждены. 2
• Получение обратной связи. 25 Если, получив оценку, сотрудник видит, что она ниже нормы, он понимает, как нужно откорректировать своё производственное поведение. 5 Если причины, по которым оценка снижена, вызывают у него сомнения, то этот факт становится стимулом для проведения дополнительных бесед с руководителем. 5

Однако стоит учитывать, что между субъективными оценками работников и эффективностью трудовой деятельности не всегда прослеживается чёткая связь. 1 Для получения адекватной картины необходимо учитывать и трудовое поведение сотрудников. 1