Как стимулы влияют на мотивацию человека в работе?

Стимулы могут влиять на мотивацию человека в работе как положительно, так и отрицательно. 1

Некоторые положительные эффекты стимулов:

• Укрепление внутренней мотивации. 1 Если внешние стимулы направлены на поддержание внутреннего интереса, это может привести к повышению вовлечённости. 1 Например, признание за достижения увеличивает удовлетворение от работы, что является внутренним стимулом. 1
• Создание контекста для внутренней мотивации. 1 Внешние стимулы могут создать условия для реализации внутренней мотивации. 1 Например, гибкий график работы может активировать желание человека учиться и развивать навыки на рабочем месте. 1
• Стимулирование начала работы. 1 Внешние награды могут служить эффектом «подталкивания» к началу работы. 1 После начала работы внутренние интересы берут верх, человек начинает вовлекаться в сам процесс и осознавать ценность получаемого опыта. 1

Некоторые отрицательные эффекты стимулов:

• Снижение внутреннего интереса. 1 Когда внешние награды становятся основной целью, внутреннее желание заниматься деятельностью может уменьшиться. 1
• Стресс и беспокойство. 1 Если внешние стимулы становятся чрезмерно давящими (например, жёсткие дедлайны или высокие ожидания со стороны руководства), это может вызывать стресс и снизить внутреннюю мотивацию. 1
• Несоответствие ожиданий и реальности. 1 Внешние стимулы могут создать дисбаланс, когда ожидаемые награды не соответствуют усилиям. 1 Если приложенные усилия оцениваются неадекватно, это может вызвать разочарование и снизить внутреннюю мотивацию. 1

Эффективность стимулов зависит от индивидуальных особенностей каждого человека. 5 Чтобы эффективно стимулировать сотрудников, важно учитывать их индивидуальные потребности и ценности. 5