Метод системных расстановок используется в корпоративной среде для решения различных задач. 1 Главная идея метода заключается в том, что любая организация — это система взаимосвязанных элементов, которая развивается по законам системы. 1

Некоторые области применения метода:

• Диагностика взаимоотношений в организации. 1 Позволяет оценить психологический климат в коллективе, степень лояльности сотрудников руководству, приверженности фирме, выявить наличие коалиций, соперничества и других факторов. 1
• Исследование позиции компании на рынке. 1 Помогает оценить перспективы товаров и услуг, отношения с конкурентами, клиентами, партнёрами. 1
• Выявление скрытых и неосознанных мотивов поведения сотрудников и клиентов. 1
• Диагностика уровня выполнения управленческих, исполнительских и коммерческих функций. 1
• Тестирование эффективности важных управленческих решений в условиях недостатка информации, а также в кризисных ситуациях. 1
• Решение проблем профессионального роста в организации. 2
• Диагностика состояния и структуры отношений в организации (коалиции, злоупотребление властью, конкуренция, непризнание заслуг и т. д.). 2
• Помощь в принятии экстренного решения в ситуации кризиса и отсутствия достаточной информации. 3

Метод наиболее эффективен для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, поскольку эти люди оказывают решающее воздействие на систему организации. 2