Некоторые ошибки, которые могут возникнуть при разработке проекта:
Размытые или несогласованные ожидания. blog.skillfactory.ru Когда у разных членов команды своё видение конечного результата, это приводит к бесконечным переделкам, конфликтам и потере времени. blog.skillfactory.ru
Недостаток обратной связи. blog.skillfactory.ru Если в команде не принято обсуждать промежуточные результаты, выявлять проблемы и корректировать курс, мелкие недочёты накапливаются и в итоге выливаются в серьёзные доработки. blog.skillfactory.ru
Игнорирование кросс-функционального взаимодействия. blog.skillfactory.ru Разработка, дизайн, маркетинг, продажи — все эти направления должны работать слаженно, а не существовать в вакууме. blog.skillfactory.ru
Неопределённые цели. habr.com Если команда не понимает, зачем она это делает и куда стремится, результат будет случайным. habr.com
Нереальные сроки, отсутствие ресурсов. habr.com Важно учитывать возможные задержки и форс-мажоры, лучше сразу заложить дополнительное время, чем потом объясняться с клиентом. habr.com
Игнорирование рисков. habr.com rb.ru В лучшем случае это ведёт к срыву сроков, в худшем — к результату работы, не отвечающему требованиям заказчика. rb.ru
Отсутствие документации. habr.com Если все обсуждения происходят «на словах», важно записывать важные решения и согласовывать их с участниками. habr.com
Неправильный выбор проектного менеджера. vc.ru Иногда возникает ситуация, когда при распределении задач на разных этапах проекта тратится большое количество времени на поиск исполнителей, вместо того, чтобы подобрать подходящего руководителя. vc.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.