В чем заключаются преимущества и недостатки матрицы RACI в сравнении с другими инструментами проектного менеджмента?

Преимущества матрицы RACI в сравнении с другими инструментами проектного менеджмента:

• Наглядное и прозрачное отображение распределения ответственности и ролей в проекте. community.exolve.ru Все знают, кто отвечает за ту или иную задачу. dasreda.ru
• Выделение задач, на которые выдано недостаточно ресурсов, или, напротив, тех, к которым привлечено избыточное количество сотрудников. community.exolve.ru
• Препятствие невыполнению задач и перекладыванию ответственности. community.exolve.ru
• Упрощение проектной коммуникации: каждый участник понимает, к кому и по каким вопросам можно обратиться. community.exolve.ru

Недостатки матрицы RACI:

• Она больше подходит для небольших и средних проектов, иначе окажется слишком сложной для восприятия. community.exolve.ru
• Возможно недопонимание: проектная иерархия иногда отличается от кросс-функциональной или иерархии внутри отдела, что может провоцировать рабочие конфликты. community.exolve.ru
• RACI — статичная матрица, а современные проекты характеризуют довольно динамичные изменения. community.exolve.ru Это требует времени, что в целом замедляет процессы. community.exolve.ru
• Из-за чёткого описания ролей и распределения ответственности матрица может препятствовать инициативности внутри рабочей группы и понижать командный дух, потому что люди не захотят выходить за рамки обозначенных ролей. community.exolve.ru
• Матрица, в отличие от других инструментов проектного управления, не имеет отсылок к срокам выполнения задач. community.exolve.ru

Таким образом, матрицу RACI лучше использовать при презентации проектной деятельности и на этапе планирования, тогда как для управления и контроля реализации проекта понадобятся дополнительные инструменты. community.exolve.ru