Некоторые типичные ошибки, которые возникают при построении матрицы RACI в проектах:

• Неясные роли. 1 Если роли участников определены нечётко, это может привести к путанице и конфликтам. 1
• Слишком много ответственных. 13 Указание нескольких человек в R-роли для одной задачи может вызвать неясность в том, кто именно отвечает за выполнение задачи. 1
• Отсутствие консультанта. 1 Это может привести к недостатку информации и поддержки. 1
• Перегруженность матрицы. 1 Включение слишком большого количества задач или участников может сделать матрицу сложной для восприятия и использования. 1
• Статичность матрицы. 1 Если матрица не обновляется по мере изменения проекта, она может стать устаревшей и неэффективной. 1
• Отсутствие обратной связи. 1 Если команда не участвует в создании матрицы, это может привести к путанице и непониманию ролей. 1
• Игнорирование культуры организации. 1 Если не учитывать специфику организации, корпоративную культуру и ценности, матрица не будет эффективно работать в конкретной команде. 1